Làm thế nào các doanh nghiệp có thể tạo ra thay đổi tích cực trong đại dịch
Thực tế là chúng ta có một phần dân số khổng lồ, sống khá nhiều ở rìa, và bây giờ đe dọa sẽ vượt qua nó, không còn là điều mà [các công ty] không phải lo lắng. Nó ở ngay đây.
Làm thế nào các doanh nghiệp có thể tạo ra thay đổi tích cực trong đại dịch
[Ảnh: Jorik Kleen / Bapt]
BỞI ADELE PETERS3 PHÚT ĐỌC
Khi các doanh nghiệp đấu tranh để sống sót sau đại dịch, một số có thể xuất hiện với các hoạt động xã hội và môi trường tốt hơn. Trong một cuốn sách mới, Reimagining Capitalism in a World on Fire , giáo sư Rebecca Henderson của Trường Kinh doanh Harvard giải thích lý do tại sao các công ty cần giải quyết các vấn đề như bất bình đẳng và biến đổi khí hậu. Bây giờ cô ấy tin rằng cuộc khủng hoảng coronavirus có thể thúc đẩy một số thay đổi tích cực đó xảy ra nhanh hơn những gì họ có thể xảy ra.
ĐẠI DỊCH ĐANG BUỘC CÁC CÔNG TY PHẢI SUY NGHĨ VỀ MỤC ĐÍCH
Các doanh nghiệp thường coi trọng lợi nhuận ngắn hạn hơn tất cả những thứ khác. Trong một số cách quan trọng, chúng tôi đã nhầm tập trung vào lợi nhuận là mục tiêu, khi đó thực sự nên là một phương tiện, theo ông Hend Henderson. Các công ty rõ ràng cần phải có lợi nhuận để tồn tại. Nhưng cô ấy đưa ra trường hợp rằng họ nên tập trung vào một mục đích sâu sắc hơn.
Tôi nghĩ rằng một trong những điều mà đại dịch đang làm là làm cho lập luận đó trở nên rất rõ ràng: xã hội loài người không chỉ là kiếm tiền, cô nói. Bây giờ tôi cảm thấy như thể doanh nghiệp đang tiến lên và nói rằng, thực sự, chúng tôi đang ở đây để cung cấp các cửa hàng tạp hóa, hoặc tạo ra việc làm tốt, hoặc cung cấp sự thịnh vượng mà xã hội này cần để phát triển. Đột nhiên, cả một lĩnh vực ngôn ngữ đã trở nên có sẵn cho nhiều nhà quản lý.
Rõ ràng, có một sự khác biệt rất lớn, giữa các công ty nghiêm túc trong việc tạo ra sự khác biệt và những công ty áp dụng tuyên bố sứ mệnh bởi vì họ nghĩ rằng điều đó làm cho họ nghe tốt hơn. Nhưng Henderson tin rằng đại dịch đang khiến nhiều doanh nghiệp suy nghĩ thực sự về mục đích.
CÁC CÔNG TY ĐANG SUY NGHĨ NHIỀU HƠN VỀ BẤT BÌNH ĐẲNG
Trong cuốn sách của mình, Henderson nói về ba vấn đề chính: biến đổi khí hậu, bất bình đẳng và nghèo đói, và suy thoái hoặc sụp đổ thể chế. Trong các cuộc họp với lãnh đạo công ty, cô nói, việc đưa ra các vấn đề môi trường trở nên dễ dàng hơn. Khi tôi đến phần bất bình đẳng của cuộc trò chuyện, mọi người sẽ nhìn tôi như thế, đây không phải là công việc của người khác sao? Bây giờ, khi đại dịch đã tạo ra sự bất bình đẳng tồn tại, không thể bỏ qua.
Những người kinh doanh đang nhìn thấy những gì chúng ta đang thấy, đó là những người bị buộc phải tự đặt mình vào tình trạng nguy hiểm mà không được trả lương vì họ không được chăm sóc sức khỏe hoặc họ không được nghỉ ốm hay tiết kiệm, cô nói. Thực tế là chúng ta có một phần dân số khổng lồ, sống khá nhiều ở rìa, và bây giờ đe dọa sẽ vượt qua nó, không còn là điều mà [các công ty] không phải lo lắng. Nó ở ngay đây. Rõ ràng là đang chơi.
Các sinh viên của cô tại Harvard hiện đang sử dụng ngôn ngữ về việc khai thác tầng lớp lao động mà tôi mong đợi được nghe từ một nhà xã hội học Marxist lộng lẫy 10 năm trước, cô nói. Trong khi dạy MBA trong 30 năm, không ai sử dụng ngôn ngữ như thế với tôi. Bây giờ cuộc trò chuyện đó đã được mở rộng. Cô ấy nghĩ rằng bây giờ có khả năng nhiều công ty có thể áp dụng các thực tiễn nơi nhân viên được coi là quan trọng đối với thành công của công ty như các sản phẩm và dịch vụ của công ty. Cân bằng cuộc sống công việc cũng có khả năng cũng được cải thiện, vì các nhà quản lý đột nhiên bị buộc phải làm việc tại nhà trở nên ý thức hơn về những thách thức của việc chăm sóc trẻ em.
CÁC DOANH NGHIỆP ĐANG NHẬN RA TẦM QUAN TRỌNG CỦA MẠNG LƯỚI AN TOÀN XÃ HỘI
Những thất bại của phản ứng đại dịch ở Hoa Kỳ cũng giúp minh họa cho sự cần thiết phải có chính phủ mạnh hơn. Tôi thích kinh doanh, tôi nói. Tôi nghĩ rằng chủ nghĩa tư bản là một trong những phát minh vĩ đại nhất của loài người, nhưng tôi không nghĩ rằng kinh doanh có thể làm mọi thứ. Ai đó phải lo lắng về chăm sóc sức khỏe, về mức lương tối thiểu và các hỗ trợ lao động cơ bản giúp lực lượng lao động mạnh mẽ và khỏe mạnh. Và giả sử rằng chúng ta có thể thoát khỏi mà không cần bất kỳ loại hỗ trợ nào, giờ đây thực sự khiến tất cả sức khỏe của chúng ta gặp nguy hiểm.
Thật vô nghĩa, cô nói, các quốc gia đã đấu thầu lẫn nhau để có thiết bị bảo vệ ở giữa đại dịch. Tôi nghĩ rằng một trong những điều mà đại dịch thực sự làm là nhấn mạnh sự cần thiết phải có một chính phủ minh bạch, hiệu quả, minh bạch để cung cấp các điều kiện cho phép thị trường tự do phát triển.
CÔNG VIỆC BỀN VỮNG CÓ THỂ TIẾP TỤC
Mặc dù một số công ty đang bắt đầu rút lại một số công việc bền vững , các công ty đã xây dựng khí hậu và môi trường vào hoạt động của họ có thể sẽ tiếp tục làm việc với nó, Henderson nói. Trường hợp kinh doanh vẫn còn tồn tại, hầu hết các công ty vẫn có cơ hội tiết kiệm tiền thông qua cải tiến hiệu quả và các biện pháp khác. Các ứng viên tốt nhất muốn làm việc cho các công ty cam kết hành động khí hậu. Các nhà đầu tư đang thúc đẩy hành động khí hậu. Các công ty nhận ra rủi ro mà họ phải đối mặt nếu biến đổi khí hậu tiếp tục không suy giảm.
Và ở quy mô rộng hơn, đại dịch có thể dẫn đến đầu tư nhiều hơn vào công nghệ xanh thông qua các gói phục hồi. Nếu chúng ta sẽ chi hàng nghìn tỷ đô la để đưa mọi người trở lại làm việc, chúng ta hãy đưa họ trở lại làm nhà cách nhiệt và đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà, không làm hỏng các nhà máy than nữa, cô nói.
Làm thế nào các doanh nghiệp có thể tạo ra thay đổi tích cực trong đại dịch
[Ảnh: Jorik Kleen / Bapt]
BỞI ADELE PETERS3 PHÚT ĐỌC
Khi các doanh nghiệp đấu tranh để sống sót sau đại dịch, một số có thể xuất hiện với các hoạt động xã hội và môi trường tốt hơn. Trong một cuốn sách mới, Reimagining Capitalism in a World on Fire , giáo sư Rebecca Henderson của Trường Kinh doanh Harvard giải thích lý do tại sao các công ty cần giải quyết các vấn đề như bất bình đẳng và biến đổi khí hậu. Bây giờ cô ấy tin rằng cuộc khủng hoảng coronavirus có thể thúc đẩy một số thay đổi tích cực đó xảy ra nhanh hơn những gì họ có thể xảy ra.
ĐẠI DỊCH ĐANG BUỘC CÁC CÔNG TY PHẢI SUY NGHĨ VỀ MỤC ĐÍCH
Các doanh nghiệp thường coi trọng lợi nhuận ngắn hạn hơn tất cả những thứ khác. Trong một số cách quan trọng, chúng tôi đã nhầm tập trung vào lợi nhuận là mục tiêu, khi đó thực sự nên là một phương tiện, theo ông Hend Henderson. Các công ty rõ ràng cần phải có lợi nhuận để tồn tại. Nhưng cô ấy đưa ra trường hợp rằng họ nên tập trung vào một mục đích sâu sắc hơn.
Tôi nghĩ rằng một trong những điều mà đại dịch đang làm là làm cho lập luận đó trở nên rất rõ ràng: xã hội loài người không chỉ là kiếm tiền, cô nói. Bây giờ tôi cảm thấy như thể doanh nghiệp đang tiến lên và nói rằng, thực sự, chúng tôi đang ở đây để cung cấp các cửa hàng tạp hóa, hoặc tạo ra việc làm tốt, hoặc cung cấp sự thịnh vượng mà xã hội này cần để phát triển. Đột nhiên, cả một lĩnh vực ngôn ngữ đã trở nên có sẵn cho nhiều nhà quản lý.
Rõ ràng, có một sự khác biệt rất lớn, giữa các công ty nghiêm túc trong việc tạo ra sự khác biệt và những công ty áp dụng tuyên bố sứ mệnh bởi vì họ nghĩ rằng điều đó làm cho họ nghe tốt hơn. Nhưng Henderson tin rằng đại dịch đang khiến nhiều doanh nghiệp suy nghĩ thực sự về mục đích.
CÁC CÔNG TY ĐANG SUY NGHĨ NHIỀU HƠN VỀ BẤT BÌNH ĐẲNG
Trong cuốn sách của mình, Henderson nói về ba vấn đề chính: biến đổi khí hậu, bất bình đẳng và nghèo đói, và suy thoái hoặc sụp đổ thể chế. Trong các cuộc họp với lãnh đạo công ty, cô nói, việc đưa ra các vấn đề môi trường trở nên dễ dàng hơn. Khi tôi đến phần bất bình đẳng của cuộc trò chuyện, mọi người sẽ nhìn tôi như thế, đây không phải là công việc của người khác sao? Bây giờ, khi đại dịch đã tạo ra sự bất bình đẳng tồn tại, không thể bỏ qua.
Những người kinh doanh đang nhìn thấy những gì chúng ta đang thấy, đó là những người bị buộc phải tự đặt mình vào tình trạng nguy hiểm mà không được trả lương vì họ không được chăm sóc sức khỏe hoặc họ không được nghỉ ốm hay tiết kiệm, cô nói. Thực tế là chúng ta có một phần dân số khổng lồ, sống khá nhiều ở rìa, và bây giờ đe dọa sẽ vượt qua nó, không còn là điều mà [các công ty] không phải lo lắng. Nó ở ngay đây. Rõ ràng là đang chơi.
Các sinh viên của cô tại Harvard hiện đang sử dụng ngôn ngữ về việc khai thác tầng lớp lao động mà tôi mong đợi được nghe từ một nhà xã hội học Marxist lộng lẫy 10 năm trước, cô nói. Trong khi dạy MBA trong 30 năm, không ai sử dụng ngôn ngữ như thế với tôi. Bây giờ cuộc trò chuyện đó đã được mở rộng. Cô ấy nghĩ rằng bây giờ có khả năng nhiều công ty có thể áp dụng các thực tiễn nơi nhân viên được coi là quan trọng đối với thành công của công ty như các sản phẩm và dịch vụ của công ty. Cân bằng cuộc sống công việc cũng có khả năng cũng được cải thiện, vì các nhà quản lý đột nhiên bị buộc phải làm việc tại nhà trở nên ý thức hơn về những thách thức của việc chăm sóc trẻ em.
CÁC DOANH NGHIỆP ĐANG NHẬN RA TẦM QUAN TRỌNG CỦA MẠNG LƯỚI AN TOÀN XÃ HỘI
Những thất bại của phản ứng đại dịch ở Hoa Kỳ cũng giúp minh họa cho sự cần thiết phải có chính phủ mạnh hơn. Tôi thích kinh doanh, tôi nói. Tôi nghĩ rằng chủ nghĩa tư bản là một trong những phát minh vĩ đại nhất của loài người, nhưng tôi không nghĩ rằng kinh doanh có thể làm mọi thứ. Ai đó phải lo lắng về chăm sóc sức khỏe, về mức lương tối thiểu và các hỗ trợ lao động cơ bản giúp lực lượng lao động mạnh mẽ và khỏe mạnh. Và giả sử rằng chúng ta có thể thoát khỏi mà không cần bất kỳ loại hỗ trợ nào, giờ đây thực sự khiến tất cả sức khỏe của chúng ta gặp nguy hiểm.
Thật vô nghĩa, cô nói, các quốc gia đã đấu thầu lẫn nhau để có thiết bị bảo vệ ở giữa đại dịch. Tôi nghĩ rằng một trong những điều mà đại dịch thực sự làm là nhấn mạnh sự cần thiết phải có một chính phủ minh bạch, hiệu quả, minh bạch để cung cấp các điều kiện cho phép thị trường tự do phát triển.
CÔNG VIỆC BỀN VỮNG CÓ THỂ TIẾP TỤC
Mặc dù một số công ty đang bắt đầu rút lại một số công việc bền vững , các công ty đã xây dựng khí hậu và môi trường vào hoạt động của họ có thể sẽ tiếp tục làm việc với nó, Henderson nói. Trường hợp kinh doanh vẫn còn tồn tại, hầu hết các công ty vẫn có cơ hội tiết kiệm tiền thông qua cải tiến hiệu quả và các biện pháp khác. Các ứng viên tốt nhất muốn làm việc cho các công ty cam kết hành động khí hậu. Các nhà đầu tư đang thúc đẩy hành động khí hậu. Các công ty nhận ra rủi ro mà họ phải đối mặt nếu biến đổi khí hậu tiếp tục không suy giảm.
Và ở quy mô rộng hơn, đại dịch có thể dẫn đến đầu tư nhiều hơn vào công nghệ xanh thông qua các gói phục hồi. Nếu chúng ta sẽ chi hàng nghìn tỷ đô la để đưa mọi người trở lại làm việc, chúng ta hãy đưa họ trở lại làm nhà cách nhiệt và đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà, không làm hỏng các nhà máy than nữa, cô nói.
Nhận xét
Đăng nhận xét